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  • 《西点军校力》2014

    《西点军校力》2014

    《西点力精品课程》【开课时间】2014年10月30-31上海【课程对象】董事长、总经理携核心团队、股东团队、储备骨干等企业中高层管理者【课长时间】2天【课程价格】6800元/人(听课费、资料费、证书、午餐...
  • 上海勤思QCC品管圈培训

    上海勤思QCC品管圈培训

    课程目的QCC活动较终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的...
  • 精益物流与生产计划道场实战训练营

    精益物流与生产计划道场实战训练营

    课程目的】《精益物流与生产计划道场实战训练营》将学员置于道场构建的mini工厂环境中,通过分析精益物流管理与TPS的关系、讲解行业成功失败案例、学员实际动手操作体会并运用精益物流的各种工具,学习系统方法,感受...
  • 上海勤思计量仪器内校员培训公开班

    上海勤思计量仪器内校员培训公开班

         【主办单位】上海勤思企业管理咨询有限公司     【开课日期】循环开班每月一期,较新时间请致电咨询,谢谢您的关注。     【开课地点】上海市普陀区白兰路137号A904室     【培训投资】12...
  • 上海勤思MSA(测量系统分析)培训

    上海勤思MSA(测量系统分析)培训

    课程目标 使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法; 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、 改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品...
  • 上海勤思FMEA培训

    上海勤思FMEA培训

    课程目的:通过培训及案例分析,让学员撑握FMEA作业过程,在今后遭遇外部和内部质量失败时,熟练的应用FMEA分析技术,有效的消灭或降低质量失败及其损失。课程大纲:一. 目的二. 范围三. 术语1....
  • 上海勤思APQP与PPAP培训

    上海勤思APQP与PPAP培训

    课程目标 实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以较低的成本及时...
  • 精益生产道场实战训练营9·23

    精益生产道场实战训练营9·23

    精益生产道场实战训练营课程讲师 许钧 聂飞时间:2012.9.23-24一【华制精益道场】华制国际(Made In China International,简称MICI)是中国持平的标杆学习及道场培训服...
  • 精益溯源-第16届日本丰田标杆学习

    精益溯源-第16届日本丰田标杆学习

    精益溯源-第16届日本丰田标杆学习 主办单位:华制国际 研修地点:日本名古屋研修时间:2012年7月15-7月22日课程费用: 1 人费用:39800 人民币 3 人套餐:116400 人民币 5 人套餐:1...
  • 创新管理·深圳华为标杆学习之旅

    创新管理·深圳华为标杆学习之旅

    创新管理·深圳华为标杆学习之旅 一【标杆学习概述】 随着创新经济时代的来临、市场的日益化和网络的广泛运用,标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计,500强...
  • 精益套路工作坊9.23

    精益套路工作坊9.23

    时间: 9月19日-20日(两天) 地点: 华制精益道场费用:1人:6800 5人:32300 10人:61200 15人:86700 20人108800 精益套路工作坊一、【课程背景】在过去的20多年里,许...
  • 如何构建精益管理系统 (年会)

    如何构建精益管理系统 (年会)

    如何构建精益管理系统 一、【课程背景】企业是一个复杂的系统,它由许多相互联系、相互作用的子系统组成。任何公司都存在一个事实上的管理系统,它涉及公司持有何种使命和价值观,如何制定战略目标,如何整合资源、如何运营...
  • TPM(设备维护保养)培训-上海勤思

    TPM(设备维护保养)培训-上海勤思

    课程目的:TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现...
  • 上海勤思现场5S与目视化管理培训

    上海勤思现场5S与目视化管理培训

    现场5S与目视化管理培训目的:通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理,全面提升人员对现场管理的重视,以全新的角度看待现场管理,该管理是推行精益生产的基础条件。培训大纲:部分: 5S基本概述1.定义...
  • 信昂咨询班组长砺练

    信昂咨询班组长砺练

    课程大纲 一、 现场管理概述) 1. 生产管理的内容---管人理事; 2. 现场作业需关注的基本问题(交期、品质、士气、成本)。 二、 日常管理要项-----现场管理的目标管理与目标控制能力培养) 1、以制度...

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